Industrie 2019-01-16T13:51:31Z Die richtige Führungskraft wählen

„Getting the right people in the right jobs is a lot more important than developing a strategy“ – so formulierte es schon der ehemalige General-Electric-Chef Jack Welch. Besonders wichtig für den Erfolg von Unternehmen ist, dass Führungspositionen mit den richtigen Personen besetzt sind. Gute Führungskräfte können Entscheidungen treffen, die das Unternehmen in die richtigen Bahnen lenken, und ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren.
Viele Chefposten sind jedoch falsch besetzt. Nach einer Studie der Internationalen Hochschule Bad Honnef (2017) ist nur jeder dritte Chefposten richtig besetzt. Zwei Drittel aller Führungskräfte sind demnach falsch eingesetzt. Als einen zentralen Grund für die Fehlbesetzungen identifiziert die Studie die gängige Beförderungskultur in Deutschland.
Auch in der Baubranche ist die Beförderungskultur weit verbreitet. Wer als Fachkraft mit herausragenden Leistungen glänzt, wird häufig in eine Führungsrolle befördert. Auf Managementfähigkeiten wird dagegen insgesamt zu wenig geachtet.
Dieses Vorgehen kann erhebliche wirtschaftliche Schäden mit sich bringen. Stellt sich im Nachhinein heraus, dass die Fachkraft nicht als Führungskraft geeignet ist, leidet das Unternehmen unter schlechtem Management, frustrierten Mitarbeitern und einer höheren Fluktuation. Noch dazu hat es eine herausragende Fachkraft verloren.